為積極落實集團(tuán)公司、股份公司“六個增效”專項行動工作和首季開門紅工作要求，持續(xù)做好“降貧化 提品位”工作，公司黨委采取有力措施，強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓生產(chǎn)管理和監(jiān)督管理，近一段時間入選礦石品位平均達(dá)到5.23%左右，“降貧化 提品位”工作初見成效。

    長期以來，公司黨委高度重視“降貧化 提品位”工作，多次召開專題會議，推動具體工作責(zé)任落實。2月20日、21日，黨委書記、董事長趙保具親自組織召開了專題工作會議，督導(dǎo)落實“降貧化 提品位”工作，形成了各有關(guān)部門齊抓共管、狠抓落實的工作局面。

    為扎實做好“降貧化 提品位”工作，公司各單位、部門協(xié)同發(fā)力，共同為“降貧化 提品位”工作出力獻(xiàn)策。公司實行周調(diào)度制度，在每周安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上對“降貧化 提品位”工作進(jìn)行具體安排布置；組織召開技術(shù)人員專題會議，重點強(qiáng)調(diào)“降貧化 提品位”工作的重要性，明確技術(shù)人員工作責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部重新修定《“降貧化 提品位”專項管理辦法（試行）》，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行細(xì)化和完善，并加大考核力度，同時對取樣人員開展技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范取樣方法，提高取樣準(zhǔn)確率；采礦事業(yè)部依據(jù)采場性質(zhì)制定切實可行的“降貧化、提品位”措施，強(qiáng)化事前過程管控，在源頭上加強(qiáng)采出礦管理。

    通過各單位、部門的協(xié)同推進(jìn)、重點突破， “降貧化、提品位”的具體舉措取得初步成效，為完成全年任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。